返回列表
201906月

家嘉筆記③ | 郭鶴年:天生的生意人 永遠的奮鬥者

微信圖片_20190722093610.jpg


       郭鶴年是馬來西亞首富,有「亞洲糖王」之稱,70年代,郭鶴年開始進軍酒店業,成立了香格裏拉酒店集團。自傳詳述其管理企業和做生意的獨特見解──從1949年開始,如何帶領郭氏集團發展成爲當今多元經營的跨國企業,書中不少細節有趣味,而且有思想性及哲學色彩。


微信圖片_20190722093619.jpg


       ● 青少年期的郭鶴年家庭幾經起落,童年沒有受到生性風流的父親的關愛,同時成長在殖民政府統治下的馬來亞,受的是不平等環境下的英式教育。


       戰亂期,出于保護家人的目的,郭鶴年爲日本三菱公司打工,正因這樣的成長經曆,激發了他“越被欺壓、越被忽視,越要努力向上、越要自我實現”的性格,而他事業發展的每一步都和他的性格息息相關。 

       ● 郭鶴年父親的經商頭腦, 善于察言觀色,精于計算、商場公關,以及對人的判斷能力潛移默化地影響了他。

       然而,真正決定郭鶴年在事業上走多遠走多穩的緣由,是來自其母一言一行、以身作則的教育。在書中,他大篇幅地對其母表示崇敬——她品德高尚,虛懷若谷,謙遜仁和,勤儉節約,誠實守信,常懷感恩,克己自律——這些做人原則貫穿了郭鶴年的事業生涯。


微信圖片_20190722093623.jpg



       ● 控制不住的勤奮。郭鶴年每天工作不少于12個小時,他一心只顧著工作,時時刻刻鞭策著自己向前:從17歲開始,便發現工作能舒緩情緒,並一生堅信“忙碌是一種治療”, 自此,一輩子都在工作中度過,並養成早睡早起的習慣 。


      ● 執行力超強。郭鶴年經常因世界另一頭有生意機會,即便在和家人度假也立刻訂機票即刻飛過去。


微信圖片_20190722093629.jpg


● 放下身段謙恭待人。例子:對方是業務需要的合作夥伴,郭鶴年願意放下身段,毛遂自薦,直到對方願意見面爲止。比如,在與香港九龍香格裏拉和Westin酒店管理公司的合作上便是如此。


● 相信一天時間有限,每天醒來必須專注于目標上,一心一意只想把事情做好。在郭氏企業的首十年,所經營的業務只圍繞著三種商品(米,面粉,糖)做交易,後面專注經營酒店業(香格裏拉酒店集團)和地産業務(嘉裏控股)。 


● 因爲懂得多種語言,擁有多元文化,郭鶴年通行無阻地遊走于世界各地並把業務開遍全球。 


微信圖片_20190722093632.png


● 郭鶴年喜歡向同行業或更優秀的人不斷交流請教取經,通過聆聽如饑似渴地學習,攝取有價值的信息,常從無字句處讀書,從而發展出自己的一套思想;喜歡不斷從旁觀摩別人的辦事方式,觀察別人哪些地方犯錯,並發誓自己不要犯同樣的錯;不斷學習,不斷曠闊視野,反複地磨砺自己的武器。 


● 35歲進入到父親公司,郭鶴年發現公司經營狀況糟糕,父親做事沒有條理,優柔寡斷,不懂賞罰分明,任人唯親,缺乏領導力。這讓他下定決心,未來自己的公司一定要是個有規有矩,賞罰分明,堅守原則的企業。


微信圖片_20190722093635.jpg

       ● 郭鶴年從來都是一個專心聆聽, 眼觀六路,耳聽八方的人,並從中體會,分析,學習, 深思,總結。 


       ● 受成吉思汗的啓迪,相信財散人聚的力量:攻下城池,將戰利品分給手下的將軍和戰士。人不能自私,這也是成吉思汗能夠成爲舉世聞名的將軍的原因。


微信圖片_20190722093638.jpg


       ● 郭鶴年人生中第一筆大的貸款來自盤古銀行陳弼臣,他相信生意不僅僅在辦公桌才能辦成,因此要善于主動社交,整合資源,及時把握商機。其公司內部有條不紊的治理,充滿激情和幹勁的氛圍,以及實幹不誤虛的企業文化深深打動了陳弼臣。 


● 政商關系助推。郭鶴年和馬來西亞六任總理以及中國政界有著良好關系。上學期間,身邊的優秀同學也對其産生影響,如新加坡國父李光耀,馬來西亞前國防部長侯賽因等。


● 政治與經濟之間相互交織密不可分。當你生意做得越大,政治就會纏著你。由于長于馬來西亞劇變、殖民統治、日本入侵的年代,郭鶴年有深深的愛國情懷,在晚年被邀爲國家做事,但後來深感吃力不討好,幾年下來,還是放棄了馬來西亞-新加坡航空董事長的職務。 


微信圖片_20190722093642.jpg


       ● 當對某項目舉棋不定,最好的策略是,找比自己更專業更聰明的人參股合資,他們會幫你判斷項目的好壞。 


      ● 越動蕩越勇敢。遇到商場詐欺行爲,只會激發郭鶴年的雄心壯志,促使他不斷思考,臨危不懼,扭轉乾坤,轉危爲機。他具備靈活的、極速奔向目標的能裏。


      ● 做商人要懂政策,爭取政策,用政策。郭鶴年爭取到的關稅保護政策,爲郭氏集團奠定了至關重要的發展基礎。 


      ● 聘用員工看三點:品德,才能,勤奮。 所有生意都應該簡化,抛開形式看本質,那些用複雜方式的人永遠不會成功,因爲他們都是作繭自縛的。


微信圖片_20190722093646.jpg


分享到 QQ空間 新浪微博 人人網 騰訊微博 豆瓣 1