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201906月

家嘉筆記 | 以創造性的途徑自我進化

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《自我進化》爲我們提供一種全新的視角,幫助我們面對那些每天都有可能出現的障礙,並擁有質疑世俗的認知和重新審視周遭的勇氣。


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● 案例:教授讓學生利用5美元去賺取更多的利潤,利潤最高的團隊勝出。


☆ 賺得最多、勝出的團隊根本就沒有利用那5美元——俗稱“空手套白狼”抑或“四兩撥千斤”——因爲過度關注本金會大大限制思路。


☆ 要有善于洞察的眼睛,因爲真實生活中,問題無處不在;還要有善于傾聽的耳朵,這樣發現問題不需要花費很多力氣,因爲人們通常願意向他人傾訴自己的困擾。


☆ 只有對客戶需求的專注挖掘,對問題的明確界定,以及將問題轉化爲機遇的實際行動,才能打造出符合市場需求的新産品。


☆ 越是身在前線的人,越會對日常面對的問題熟視無睹,每天都有大量的機遇出現在你身邊,爲什麽你不去關注並努力把握它們呢?


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☆ 要成爲一名企業家,會不斷面對各種挑戰,而你要做的就是,充分利用手中的資源,不斷地通過創造性的途徑來解決問題、實現目標。


☆ 創業意味著要將世界上的一切問題視爲獲得財富的機會,而識別出問題並解決好重大難題,可以爲與之相關的人帶來高額的回報。


☆ 《僧侶與謎語》中強調了“謀求意義而非謀求金錢”的重要性——滿懷熱情的傳教士和只是想滿足個人利益的雇員相比,結果證明,只有懷著使命般的熱情和專注去尋找解決重大問題的方案,才能創立成功的企業。


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 如何完成“不可能完成”的任務?谷歌聯合創始人拉里·佩奇(Lawrence Edward Page)鼓勵大家打破常規,忽視“不可能”的限制,盡量給自己設立更大的目標。


他指出,遠大目標往往比小目標更容易實現。比如,你從“A”到“B”的十米距離,可行的路徑只有一種。相反,你設立的目標更遠,可行的路徑則更多。而實現遠大目標的過程中,你能夠獲得更多的資源, 成功的途徑也更多。


● 規則常常是用來打破的。大多數規則只是社會的最低通行標准,用來確保那些無所適從的人待在界限之內。


● 掌握違背規則的少數事情,遠遠好于關注大量你認爲應該做的事情。舉個例子,兩個戰鬥飛行員分享自己導師傳授的知識,第一個飛行員說“老師教了我1000條駕駛飛機的規則”,第二個飛行員(飛得更好)說“我的導師告訴我永遠不能觸碰的紅線, 其他一切則取決于我”。


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● 問題是層出不窮的,我們缺少的是願意發現創造性解決方案的人。——這需要敏銳的觀察,協調一致的團隊合作,制定計劃的能力,從失敗中積累經驗的意願以及提出創造性問題解決方案的能力。最重要的是,我們要擁有堅信問題一定能被解決的態度。而你解決問題的經驗越多,解決問題的信心也越大,到最後你會修煉到“我現在才明白,原來世上根本就沒有我做不了的事”。


● 如果你敢于嘗試,那麽你取得成功的可能性遠遠高于那些守株待兔的人。


● 主動尋求機遇比等待他人贈予機遇容易得多。在這個世界上,有很多空白等著我們去填補,也有很多黃金般的機遇散落在地面,等待著我們去撿拾。


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● 願意突破自身能力的極限並且願意冒險嘗試新鮮事物的人,成功機率更大。


● 如果想擁有一個充滿創造性的組織,公司應該考慮獎勵的是那些聰明的失敗者,而非愚蠢的失敗者,同時懲罰那些碌碌無爲的員工。


● 沒有經曆過失敗的人意味著他從來沒有冒過險。


● 所有有趣的事情都發生在你沒有按部就班前進的時候。停留在既定的道路上固然無比簡單,但是挖掘世界潛在的可能性,尋找藏在⻆落裏的驚喜往往更加有趣。不要害怕走出自己的舒適圈,要勇敢挑戰不可能,你實踐得越多,擁有的選擇就越多,而這些美好的選擇遠遠超乎你的想象,讓你的人生經曆更豐富多彩。


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● 連續創業家米爾·伊姆蘭(Mir Imran)被問及爲什麽成功率如此之高時,他說,關鍵在于他會及早地通過大量苛刻的評判與分析,篩選掉成功率低的項目,將更多的資源投入到成功率較高的項目中。放棄一個項目十分艱難,相對地在投入大量資源之前就將不合適的項目扼殺在搖籃中則簡單得多。


● “投入太多以至于難以放棄”的情結不可取。沒必要牢牢地把自己鎖在一個無法運轉的項牢籠中,把時間、精力、資源放在有潛力,可以通過”一個支點撬動地球“的事情上。記住,“如果你將汽油澆在木頭上,你只會得到一根濕淋淋的木頭;但如果你將汽油澆到火苗上,你就會得到一片燎原之火”。——選擇比努力更重要。


● 通往成功的關鍵並不是擁有完美躲避所有子彈的運氣,而是迅速修複傷口的能力。


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● 無論企業還是個人,需要一日三省,時刻成長。自我評估、自我優化的頻率越高,對解決方式的思考越多,進入最佳狀態的概率就越大。人們應該及時、盡早解決生活中的小問題,而不是放任自流。如果問題的雪球越滾越大,它終將失去控制。


● 最理想的工作是:你擁有激情,並擁有核心技能,並且這個工作的價值和市場價值完美契合。


● 對真正的生活大師來說,生活與娛樂,勞動與放松,思想與形體,學習與消遣,愛與信仰之間並沒有明顯的差別,他只是簡單地將一切做到極致。讓別人評估他是在工作還是玩耍吧。對他來說,他永遠是兩者兼得。


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● 大部分企業都會選擇一個讓自己大放異彩的領域。寶馬專注于高端引擎制造,沃爾瑪提供最低價格,迪士尼打造最歡樂園,而諾斯通百貨致力于世界一流的消費體驗。

諾斯通企業的文化:團隊內部倡導講案例故事,出色服務客戶的故事將會成爲榜樣和激勵;一切獎勵措施和創造絕佳的客戶體驗相關;組織架構是個倒金字塔,最上層是客戶,中層是員工,最下層是高管。


● 在一個組織中,你的位置越高,個人貢獻的重要性就越小,個人英雄主義打滅團隊的積極性。作爲領導,比起親力親爲,你應該安排工作任務給你的團隊,讓他們去實踐你的計劃同時培養團隊能力。而你的主要職責是做團隊做不到的事,在必要關頭,盡一切努力爲團隊排除阻力並助力資源實現目標。



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● 談判成功的關鍵在于發現所有人的利益共同點,這樣就可以幫助每個人獲得最優結果。其中最重要的是,注意觀察聆聽對方的的發言, 並發掘其話中和表情中隱藏的意義。


● 學習他人成功和失敗的經驗可以顯著減少自己犯錯的概率。你應該搜集周圍環境中的所有信息,然後學習運用前任的智慧,以便做出最佳選擇。


● 幸運兒不但會關注周圍的世界和有趣的人,還更善于運用他們的知識與人際網絡,從中挖掘寶藏。


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● 一個人永遠無法預知自己現在的經曆,在未來會給自身帶來多大的價值。所以,盡情地保持開放的心態,對世界充滿好奇,積累豐富的經驗。你的經曆越豐富, 知識儲備越廣,可運用的資源就越多,人生的可能性也就越大。


● 時刻記得對幫助過你的人表達感激之情,你可以在自己的桌子上備一些感恩卡,並頻繁使用它們。而且,永遠不要忘記,世界很小,你可能會一次又一次遇到同一些人。維護並提升自己的聲譽和口碑,這是你最寶貴最有價值的資産,需要你費心看護。


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